公务员考试无领导小组讨论面试流程及技巧分享！

发布：2021-03-31 14:28:31 字号：小 | 中 | 大

　　无领导小组讨论是常见的面试形式，流程较为复杂，面试时间很长，且突发情况较多，需要掌握必要的面试技巧和注意事项才能顺利通过。下面根据面试流程为大家分享面试技巧：

　　一、提纲准备阶段：

　　审题、列提纲、打腹稿、考虑他人。准备思考时间有限，一般为5至10分钟，需要注意：第一，除了思考自己的答案在草稿纸上写下大纲方便作答之外，还要在心里组织语言，确保待会儿场上能够表达清楚;第二，尽可能思考其他组员待会可能说出的答案，避免答题出现撞车（针对自己抽到的不同位置要做出适当的时间分配调整）。

　　二、个人陈述阶段：

　　（一）陈述者（观点清晰、交流感强、逻辑性强、论证充分）。作为发言人整体表达和结构化面试一致，从外在形式和内容两方面做到做好，给面试官留下整体好印象。

　　（二）倾听者（表面倾听（眼神）、真正思考记录）。作为记录者在他人发言时要认真记录答题要点，有利于接下来的讨论参与;同时要通过适当点头微笑、眼神交流、用笔记录等方式将自己的倾听状态呈现给面试官。

　　三、自由讨论阶段：

　　（一）丰富内容（提供论点、完善论据）。讨论过程中需要积极发言讨论，需要依赖于强大的知识内容支撑，可以从两个方向入手：一方面是积极提出自己不同的论点来引起大家的共同讨论;另一方面，场上也可以根据别人提出的观点积极的补充论据，注意不要过度的重复啰嗦，尽量从新的角度、新的例子或者数据进行补充。

　　（二）把控过程（推进正常流程：聚焦、总结、计时;处理异常情况：调停、纠偏、维序）。讨论场上需要一定的控场能力，同时要注意有效发言次数，高质量发言是要能有效推动讨论进程：当场上正常有序讨论，可以通过聚焦讨论观点，找到核心矛盾、做阶段性总结、充当计时员进行时间提醒等方式来推动讨论继续前进;当场上出现了争吵、僵持、思路跑偏、抢着发言等不正常情况，可以及时调停制止争吵、纠正错误、主动维持秩序等方式来展现控场能力，推动讨论进行。

　　四、总结陈词阶段：

　　（一）谁来总结：自我推荐、推荐他人。如果是最后推选一名代表总结陈词，总结人的推选在能力允许的情况下积极自荐，争取表现机会;推荐他人时注意推选场上最优秀的人，注意推选他人说明理由，不要随意指定，整体分数会受到一定影响。

　　（二）怎么总结：回顾过程、总结结果、升华主题。总结发言时除了汇报基本的讨论结果之外，在时间允许的情况下可以对讨论的精彩过程进行补充，对讨论的结果进行适当的总结升华，核心把握住最后向面试官呈现出整个小组的优点。

　　常见问题处理：

　　1.可以打断他人吗？

　　（1）应对办法

　　可以，当发现发言偏题或者重复表达时，及时介入，通过再次分析题目问法或者讨论主题提醒的方式，将话题带回来，或者强调发言质量、注意时间等，从而展现统领全局的意识。

　　（2）表达方式

　　“这位组员我觉得你说得非常有道理，但是，我们的讨论的主题是……，我的看法是……”

　　“我认为刚刚大家讨论的焦点主要是……但是我们今天应该讨论的话题是……，所以我建议接下来……”

　　“不好意思，刚才您的观点已经讨论过了，我们时间有限，建议接下来……”

　　2.同时说话怎么办？